Entiende el branding de la mano de Branward

La digitalización de los canales democratiza los mercados y la forma en que los clientes se relacionan con las marcas. En este entorno ¿sigue siendo válida la concepción estratégica tradicional del branding?

Las marcas de producto han sido el centro de atención de muchas compañías, pero el papel de la marca corporativa es cada vez más importante. El significado que se asocia a la empresa matriz es tan o más relevante que el de sus marcas producto.

Para facilitar el terreno a la estrategia de marca conviene contar con una clara estrategia de negocio. Aún así, la construcción de marca implica un proceso personalizado para cada caso donde no valen las copias.

Identificar un gran insight es la base para construir una buena estrategia. El problema es que, en muchas ocasiones, los insights no tienen suficiente relevancia o no logran ser activados, quedándose solo en el terreno de las ideas.

La industria farmacéutica ha cambiado radicalmente sus coordenadas en los últimos años incorporando la gestión estratégica de sus marcas como clave para asegurar su futuro. ¿Queda camino por recorrer? 

La digitalización da paso a una cultura de transparencia incrementando la sensación de vulnerabilidad. Ser vulnerable da miedo, pero hoy es necesario en la medida que los ciudadanos reclaman a las marcas que sean más humanas.

La marca es uno de los activos más poderosos que tienen los directivos para orientar el futuro de sus negocios. La salud de la marca debe cuidarse si se quiere que aporte un valor sostenido a largo plazo.